随着近年来科技创新的发展壮大，人工智能技术网络时代不知不觉替代了传统模式。实际上早在60年前，人工智能技术就早已存在，只可惜一晃而过十年，人工智能技术的重要意义才被渐渐地关注。而上海印刷厂要想在未来的市场竞争中实现自我价值，则要融合互联网技术的未来发展趋势，顺应时代，作出最合适的整改。

统计数据表明，期刊杂志这方面的印刷量一直以来成下降趋势，且将来很有可能将长期居于这个情形；书刊印刷不知不觉被移动网络媒介替代，大家更趋向于选用便捷，成本费用便宜的电子书；商务印刷这方面，当客户需要样本时，电子文档可以直接替代纸制样本；单据印刷，近年来各个行业数字化工程项目的推动，办公电子化水平愈来愈高，单据的应用率大幅度降低。考虑到上述，上海印刷厂要想持续实现自我价值便能够借鉴以下几个方面：

1.运用电子商务的营销模式把控成本费用；
2.利用特色化产品的设计构思产品推广，将市场销售触角渗透到到终端产品用户，提升 市场价格；
3.利用数字化和自动化控制的大量的软件，提升 工作效率。即相同的人和机器设备能够生产加工大量的的产品；
4.利用合版方式，吸收“零碎业务”完成整合，大幅度减少了小批量生产、小幅面印品的成本费用，并开发出大量的个人消费；
5.规模经营优越性减少了采购供应成本费用。

在这个到处互联网技术+的时期，印刷领域遭遇着着从业门槛低、客户流失严重、资金周转慢等窘境，企业转型升级刻不容缓。我国品牌战略规划权威专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一利用数年来的实践经验，明确提出了本身的看法：“在互联网技术影响下，印刷公司仅有还不到10%的赢利空间，而转型发展早已变成华山一条路了。我觉得转型发展可分两大类：第一种，各省区市的领域前3名；第二种，各省区市的中小型印刷公司。领域前3名要做的便是对领域重新洗牌，运用本身的优越性打击其它公司的弱势，占领市场空间，为企业品牌宣传推广获得大量的的时间和空间。中小型印刷公司要专门针对本身产品做减法，寻找赢利产品，随后专门针对一点完成击溃，那样才能够获得一劳永逸的实际效果。”

上海印刷厂要想融入时代的变迁，就需要作出企业转型升级，特别在上海——如此这般经济发展化现代都市，市场竞争极其猛烈。详尽拟定转型发展战略，专门针对公司、工厂内部构造，市场变化，作出合适整改，毫无疑问是恰当之道。